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労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化が進む中で、人材の新規採用がますます困難になっています。このため、企業が競争力を維持するためには「社内の人材育成」がますます重要になっています。従業員の育成には、経営戦略に基づいた「異動・配置」を行うことが有効な手段の一つです。しかし、理想通りに異動・配置を実行できていない企業も多いのが現状です。本資料では、人材育成に繋がる異動・配置の具体的なポイントに加え、失敗に陥る要因とその解決策を紹介します。

この資料でこんなことがわかります。

• 人材育成につながる異動・配置とは
• 3つの異動・配置を成功させるポイント
• 失敗に陥る「2 つの不足」