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現在日本の企業にとって人手不足は深刻な問題となっています。そんな中で「人事評価への不満」が退職に至る原因の1つに挙げられます。人事評価は、従業員のモチベーションや生産性に大きな影響を与え、企業へのエンゲージメントにも深く関わる重要な施策です。本資料では、従業員の離職を防ぐために、人事評価に焦点を当て、「人事評価への不満」を生まないために企業が取り組むべき4つの対策を紹介します。

この資料でこんなことがわかります。

• 人事評価に対するよくある不満
• 人事評価の納得度を高める4つの対策
• 「課題の把握」が対策のカギ